南方财经记者赵晓晨魏彤
作为全国首批超大城市之一，广州正面临土地资源日趋收紧、城市功能持续升级的多重挑战。如何将国企手中体量庞大的商业物业、历史建筑及社区配套资源从“沉睡资产”转化为“活力资本”，不仅关乎国企效益，更是提升城市功能品质的重要课题。
6月12日下午，在广州安居集团、广州交易集团指导下，由广州安居商业主办、广州产权交易所及21世纪经济报道联合承办的“赢商机·创未来——2026年广州安居商业存量资产盘活专场推介会”在广州国际金融城南方财经大厦二楼国际路演中心成功举办。
本次活动聚焦国有商业存量资产提质增效，以资源盘活、业态升级、生态共建为发力点，集中释放优质商业资源的市场价值，为全国超大城市的有机更新提供可借鉴的样本。
现场，包括国有平台企业、知名品牌商户、专业商业服务机构及媒体代表在内的250余位代表参会，共同探讨商业资产运营新路径。广州安居集团党委书记、董事长陈智勇，广州交易集团党委书记、董事长葛群出席活动。
国资领衔，重塑资产运营逻辑
今年，国家政策进一步明确将支持各地因地制宜通过多种方式加大存量资产盘活力度，推动丰富金融产品和服务供给。近两年，广州将国有“资源、资产、资金”盘活工作摆在突出位置，视为深化要素市场化配置改革、加速构建现代化产业体系的关键抓手，组建实体化工作专班系统推进资源整合与价值释放。
当前，广州正以一系列制度创新与实践探索，在超大城市存量资产盘活领域走出一条具有示范意义的新路。作为这一探索中的主力军，广州安居商业运营有限公司以“专业运营、规范管理、国企担当”为使命，深耕广州核心城区，布局街区商业、历史建筑、综合体商业、文旅商业四大板块，管理商业面积150万平方米，服务商户超3600家。
广州安居集团党委委员、副总经理刘宇在致辞中表示，国有存量资产是城市发展的宝贵资源，更是激活消费市场、传承城市文脉、赋能实体经济的重要载体。广州安居集团深耕城市商业空间运营，将提供全维度配套服务，愿与客户共建阳光交易准则，建立行业可持续发展商业生态圈。
依托产权交易市场配置要素资源，是保障此次推介合规高效的关键。由国资领衔搭建集中推介平台，既解决了长期以来存量资产“业主分散、信息不对称、交易成本高”的痛点，也为各类市场主体公平参与城市更新提供了可预期的制度环境。
广州安居商业表示，公司将与客户共同建立阳光交易环境，以公开、透明、规范的合作方式，全力打造国资阳光招商的行业标杆。以全维度配套服务，主动对接政府各类商业扶持政策，助力首店首发及业态模式创新，减轻商户经营负担，助力品牌扎根广州。同时，建立行业可持续发展商业生态圈，深挖客群消费画像，为品牌选址、业态升级提供数据支撑；打通上下游商家品牌资源，推动异业联动、客流互通与联合营销，助力广州经济高质量发展。
四大板块激活差异化存量价值
在具体的资产推介环节，广州安居商业公司相关负责人介绍了资产的运营策略。本次集中推介的优质资产，全面覆盖越秀、荔湾、海珠、天河、白云、黄埔六大主城区，适配不同业态、不同规模的商业合作需求，全方位释放存量资产盘活潜力。
针对四大核心板块，公司制定了差异化路径。比如街区商业板块，依托核心社区区位优势与稳定客流基础，聚焦民生刚需消费场景，重点对接生鲜超市、社区餐饮、生活服务、亲子休闲等业态，深耕社区“最后一公里”品质消费，打造接地气、高活力、可持续的社区商业标杆。
历史建筑板块，重磅推出东亚烟厂旧址、伯捷故居等多处稀缺历史文化载体资源，坚持“保护为主、活化利用”的理念，深度挖掘历史建筑文化IP价值，推动文化底蕴与商业运营深度融合，实现文物保护、文化传播、商业增收的双向赋能。
“依托庞大且集中的历史资产，广州安居商业已探索出成熟的商业活化路径，目前正通过有机结合历史保护与商业运营，加快打造越秀区镇南路2号、盐运西路14号等项目。”广州安居商业招商运营中心总经理黄伟佳表示，在保护建筑风貌的前提下，公司将通过定制化改造，引入非遗文创、特色餐饮、精品酒店、研学基地等业态，让历史建筑真正“活起来”。
综合体商业板块则推出多座大体量城市商业综合体，具备完善的区位配套、客流优势与空间规模优势，适配全域消费升级需求，重点承接潮流运动、便民零售、主题体验、家庭欢聚等复合业态，依托商业集聚效应，打造城市核心消费地标。
文旅商业重在打造融合标杆，将整合特色公寓、文创空间、特色商业、休闲配套等多元资源，深耕“商旅文”融合发展模式，开放标杆项目合作空间，赋能咖啡文创、休闲体验、主题文旅等新业态落地，打造城市文旅消费全新名片。
“在老旧物业改造与历史建筑活化上我们积累了丰富经验，让沉睡空间焕发新生。同时能够发挥平台整合能力，导入政府、媒体、品牌及客流资源，实现从单一租赁向生态共建的跨越。”广州安居商业公司负责人岑堃表示，商户选择物业不仅是寻求新的空间，更是希望找到靠谱的平台、贴心的伙伴、稳定的客源和可持续的收益。
岑堃还在现场向全场嘉宾发出合作邀约。依托国企信用底色，公司资金稳健、流程规范，为商户提供安全可靠的长期经营保障；在资产端，公司四大板块协同联动，既能承接社区民生刚需，也能赋能高端消费场景，还通过全链条闭环式资产运营模式，实现统一规划、招商、推广与管理，持续提升资产价值。
头部品牌企业递交合作意向书
在主题分享环节，嘉宾从不同维度切入，剖析存量资产盘活的深层逻辑。广州产权交易所董事长高振武以“阳光筑信·数智赋能·生态共赢”为题作现场分享。他表示，当前广州正从“大规模增量建设”转向“存量提质与增量调整并重”的新阶段，市委、市政府明确要求深化国资国企改革、盘活存量资产、提高资源配置效率。
为激活存量资产新动能，广州产权交易所创新推出“同价再竞”“多因素报价”“无底价起拍”等差异化物业租赁交易模式，已在黄沙水产中心、南方大厦电子数码商城等项目中成功应用，有效提升了项目成交率和溢价水平；构建了“线上+线下”“数据+场景”的多维度推广体系，在提升标的曝光度的同时打通了资产与租户的对接通道。
在广州市房地产租赁协会会长刘昕看来，品牌选址风向已从争抢购物中心转向主动寻找存量商业物业，老街、历史建筑、旧厂房等正成为不可忽视的“价值洼地”。他分析，核心区存量物业具有不可复制的稀缺性，在“首发经济”相关政策下，有故事、能“出片”的空间需求井喷，国企持有的资产租金弹性大，且能提供软性支持。“旧厂房、历史建筑属于天生的‘非标’商业，正成为新消费品牌最需要的差异化武器。”
活动现场，亚朵酒店、一尺花园、百胜餐饮（广东）、名创优品等多家国内头部品牌企业向广州安居商业递交合作意向书，集中展示了前期招商的扎实成果，向市场传递出广州核心存量资产对头部资本吸引力持续增强的明确信号。
随后的洽谈环节热度不减，现场促成多项合作意向，这不仅是品牌方用真金白银对资产价值的投票，更是在当前复杂经济环境下，市场主体对广州商业前景投下的信任票。随着现场推介约27万平方米资产的逐步盘活，这预计有效带动社会投资、扩大就业，补齐社区商业短板，为广州建设国际消费中心城市提供坚实支撑，并为全国超大城市提供一套可复制、可推广的存量资产盘活“广州样本”。
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